Pour le secteur financier, la question clé est devenue : « en combien de temps pouvons-nous repartir après un incident IT majeur ? ». C’est exactement l’enjeu sur lequel le règlement européen DORA (Digital Operational Resilience Act) concentre ses exigences.
De quoi parle-t-on, concrètement ?
DORA demande aux entités financières (banques, assurances, sociétés de gestion, prestataires de paiement) de démontrer leur capacité à résister, réagir et se rétablir face à une perturbation de leur système d’information. Le règlement met l’accent sur la résilience de bout en bout.
Quatre piliers structurent le règlement :
- Gestion des risques IT : cartographier ses actifs, ses dépendances et ses points sensibles.
- Gestion et notification des incidents : détecter, classifier et déclarer les incidents majeurs dans des délais courts.
- Tests de résilience : éprouver régulièrement ses dispositifs, jusqu’aux tests d’intrusion avancés pour les acteurs les plus exposés.
- Gestion des prestataires tiers critiques : piloter sa chaîne de sous-traitance, en particulier les fournisseurs cloud.
Le chantier clé : les dépendances
Une carte complète des dépendances donne une vision précise : quel service repose sur quel fournisseur, quelle base, quelle région cloud. C’est elle qui rend un plan de reprise vraiment efficace.
Un bon travail de cartographie répond à des questions simples et structurantes : si ce fournisseur est indisponible, quels services sont concernés ? Combien de temps pour basculer ? Qui décide, et avec quelles données ?
Une approche progressive
La conformité DORA se construit étape par étape :
- Diagnostic de l’existant face aux exigences (gap analysis).
- Cartographie des actifs critiques et de leurs dépendances.
- Priorisation selon les enjeux réels.
- Industrialisation des tests de résilience et de la détection d’incidents.
- Encadrement contractuel des prestataires critiques.
Un véritable avantage concurrentiel
Bien menée, la mise en conformité DORA est l’occasion de fiabiliser durablement sa production et de renforcer la confiance des clients et des régulateurs. La résilience devient un argument fort.
Ce que nous faisons chez nos clients
- Nous accompagnons les acteurs de la finance et de l’assurance sur la cartographie des dépendances et la résilience cloud.
- Nous intégrons le DevSecOps dans les chaînes de livraison.
- Nous pilotons les programmes de mise en conformité.
Envie d’échanger sur votre trajectoire DORA ? Parlons-en.